越来越多的企业认为，除了盈利，为社会贡献自己的价值，把世界变得更好也很重要。拥有高尚使命感的企业能够让员工感到骄傲，从而能够号召大家为了共同的使命而努力。　　不过，在大多数人看来，使命感这一概念有点虚，不够务实、接地气。　　高尚的企业使命可能与现实的日常工作完全脱节。　　每天冗长的会议，马不停蹄的工作，上游公司监管和条规，忙于琐事，有如何从中获得高层次的使命感？　　安永灯塔研究所（EY Beacon Institute）和《哈佛商业评论》分析服务进行的一项调查发现：虽然大多数高管认为公司的使命很重要，但是很少人认为他们公司的使命很强大。　　理论上 　...